номер 7, страница 111, часть 2 - гдз по английскому языку 10 класс учебник Демченко, Юхнель

7. a. What is your attitude to business geniuses? Discuss the questions with a partner.

1. Where is it easier to generate unconventional ideas: in literature, art, science or business?

2. Do you agree that people like Henry Ford, Walt Disney or Bill Gates are dubious icons?

3. Do you think entrepreneurs like Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Sergey Brin, Bill Gates and Elon Musk should become new heroes? Why? Why not?

b. Compare your ideas with the class.

c. Use the Internet to find out about the charity work of the businessmen mentioned in the lesson. Get ready to report your findings in the next class.

Упражнение 7, страница 110

a. Каково ваше отношение к бизнес-гениям? Обсудите вопросы с партнёром.

Возможный вариант ответа:

1. Where is it easier to generate unconventional ideas: in literature, art, science or business?
Где легче генерировать нестандартные идеи: в литературе, искусстве, науке или бизнесе?

I think it's easiest in science and art. In science, you must question everything and search for new truths – that's the main rule. In art, there are almost no rules, so you can try anything. In business, unusual ideas are often rejected because they seem risky.
Я думаю, легче всего в науке и искусстве. В науке нужно всё подвергать сомнению и искать новые истины – это главное правило. В искусстве почти нет правил, поэтому можно пробовать всё что угодно. В бизнесе нестандартные идеи часто отвергают, потому что они кажутся рискованными.

2. Do you agree that people like Henry Ford, Walt Disney or Bill Gates are dubious icons?
Согласны ли вы, что такие люди, как Генри Форд, Уолт Дисней или Билл Гейтс, являются сомнительными иконами?

I partly agree. Yes, they were brilliant and changed the world. Henry Ford made cars affordable for ordinary people. Walt Disney created wonderful cartoons and brought joy to millions. Bill Gates revolutionised computing. But there is a dark side. Ford used mass production but also exploited workers. Disney's business practices were not always fair. Gates was accused of creating a monopoly and aggressive business methods. So they are not perfect heroes, but "dubious icons" seems too harsh.
Я частично согласен. Да, они были блестящими и изменили мир. Генри Форд сделал автомобили доступными для обычных людей. Уолт Дисней создал замечательные мультфильмы и подарил радость миллионам. Билл Гейтс произвёл революцию в компьютерах. Но есть и тёмная сторона. Форд использовал массовое производство, но также эксплуатировал рабочих. Деловая практика Диснея не всегда была справедливой. Гейтса обвиняли в создании монополии и агрессивных методах ведения бизнеса. Так что они не идеальные герои, но «сомнительные иконы» – это слишком сурово.

3. Do you think entrepreneurs like Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Sergey Brin, Bill Gates and Elon Musk should become new heroes? Why not?
Как вы считаете, должны ли такие предприниматели, как Стив Джобс, Марк Цукерберг, Сергей Брин, Билл Гейтс и Илон Маск, стать новыми героями? Почему?

They should be seen as role models, not as perfect heroes. They are inspiring because they dreamed big, took risks and succeeded. But they also have flaws and made mistakes. Steve Jobs was a genius, but also famously difficult to work with. Elon Musk is incredibly innovative, but sometimes his public behaviour is controversial. Mark Zuckerberg faces criticism over privacy issues. So I don't believe in "new heroes" – no one is perfect. Let's admire their achievements, but not worship them.
Их стоит считать образцами для подражания, а не идеальными героями. Они вдохновляют, потому что мечтали о большом, рисковали и добились успеха. Но у них есть и недостатки, они совершали ошибки. Стив Джобс был гением, но, как известно, с ним было очень трудно работать. Илон Маск невероятно изобретателен, но иногда его поведение вызывает споры. Марка Цукерберга критикуют за проблемы с конфиденциальностью. Поэтому я не верю в «новых героев» – никто не идеален. Давайте восхищаться их достижениями, но не обожествлять их.

b. Сравните свои идеи с мнением класса.

Выполняется самостоятельно.

c. Используйте Интернет, чтобы узнать о благотворительной деятельности бизнесменов, упомянутых в уроке. Подготовьтесь представить свои выводы на следующем занятии.

Возможный вариант ответа:

Bill Gates: Through the Bill & Melinda Gates Foundation, he is one of the world's biggest philanthropists. In 2025, he pledged 200 billion over 20 years and plans to close the foundation by 2045. In 2026 he made his largest donation since 2000 4.6 billion. The foundation focuses on global health, vaccines, poverty and education in Africa and other developing regions.

Elon Musk: His philanthropy is less transparent. Most of his donations go to political groups and scientists. In 2025, he gave 20 million to Republican groups and 10 million to the Senate campaign. Critics say his charitable giving is very small compared to his enormous wealth.
Илон Маск: Его благотворительная деятельность менее прозрачна. Большая часть его пожертвований направляется политическим группам и ученым. В 2025 году он пожертвовал 20 миллионов долларов республиканским группам и 10 миллионов долларов на избирательную кампанию в Сенат. Критики говорят, что его благотворительные пожертвования очень малы по сравнению с его огромным состоянием.

Sergey Brin: The Google co-founder is a major donor to medical research. In 2025, he donated over $1.1 billion in Alphabet shares to fight Parkinson's disease, autism and bipolar disorder. Most of this went to his own non-profit Catalyst4.
Сергей Брин: Соучредитель Google является крупным донором медицинских исследований. В 2025 году он пожертвовал более 1,1 миллиарда долларов в акциях Alphabet на борьбу с болезнью Паркинсона, аутизмом и биполярным расстройством. Большая часть этих средств пошла на нужды его собственной некоммерческой организации Catalyst4.

Mark Zuckerberg: With his wife Priscilla Chan, he leads the Chan Zuckerberg Initiative (CZI). Their goal is to "cure, prevent or manage all diseases by 2100". In 2025, they invested $500 million in AI-powered biomedical research. They also built powerful supercomputers to create virtual models of human cells.
Марк Цукерберг: Вместе со своей женой Присциллой Чан он возглавляет Инициативу Чан-Цукерберг (CZI). Их цель – «излечить, предотвратить или контролировать все болезни к 2100 году». В 2025 году они инвестировали 500 миллионов долларов в биомедицинские исследования с использованием искусственного интеллекта. Они также создали мощные суперкомпьютеры для создания виртуальных моделей человеческих клеток.

Steve Jobs: During his life, he was not known as a public philanthropist. He and his wife Laurene made anonymous donations for over 20 years. After his death, Laurene Powell Jobs became a major philanthropist through her organisation Emerson Collective, supporting education, immigration reform and the environment.
Стив Джобс: При жизни он не был известен как общественный филантроп. Он и его жена Лорен более 20 лет делали анонимные пожертвования. После его смерти Лорен Пауэлл Джобс стала крупным филантропом через свою организацию Emerson Collective, поддерживая образование, иммиграционную реформу и охрану окружающей среды.

Henry Ford: He did not do much charity during his life. His son Edsel Ford established the Ford Foundation in 1936. It became one of the largest philanthropic organisations in the world, supporting democracy, poverty reduction, human rights and international cooperation.
Генри Форд: При жизни он не занимался благотворительностью в больших масштабах. Его сын Эдсел Форд основал Фонд Форда в 1936 году. Он стал одной из крупнейших благотворительных организаций в мире, поддерживающей демократию, сокращение бедности, права человека и международное сотрудничество.

Walt Disney: Disney himself gave away his personal fortune quietly. His company, The Walt Disney Company, has a long tradition of charity: donating food, supporting children's hospitals and helping seriously ill children through "Disney Moments that Matter".
Уолт Дисней: Сам Дисней тихонько раздавал свое личное состояние. Его компания, The Walt Disney Company, имеет давнюю традицию благотворительности: пожертвования продуктов питания, поддержка детских больниц и помощь тяжелобольным детям в рамках программ «Disney Moments that Matter».

7. a. Каково ваше отношение к бизнес-гениям? Обсудите вопросы с партнером.

1. Где легче генерировать нетрадиционные идеи: в литературе, искусстве, науке или бизнесе? 2. Согласны ли вы с тем, что такие люди, как Генри Форд, Уолт Дисней или Билл Гейтс, являются сомнительными иконами? 3. Считаете ли вы, что такие предприниматели, как Стив Джобс, Марк Цукерберг, Сергей Брин, Билл Гейтс и Илон Маск, должны стать новыми героями? Почему? Почему нет?

b. Сравните свои идеи с классом.

c. Используйте Интернет, чтобы узнать о благотворительной деятельности бизнесменов, упомянутых в уроке. Будьте готовы доложить о своих выводах на следующем занятии.

Ответ:

7. a. My attitude towards business geniuses is one of critical admiration. They are capable of immense innovation and societal change, but their influence often comes with complex ethical considerations.

1. It is arguably easier to generate purely unconventional ideas in art and science, as these fields are less constrained by immediate profitability and market demand. Business, however, excels at applying and scaling unconventional ideas to have a broad, practical impact.

2. I agree that figures like Henry Ford, Walt Disney, and Bill Gates can be seen as complex, if not dubious, icons. While they made monumental contributions, their legacies are also marked by controversies. They are not simple heroes.

3. I do not think entrepreneurs like Steve Jobs or Elon Musk should become our new heroes in a traditional sense. They are profoundly influential and innovative figures, but celebrating them as heroes can obscure the negative impacts of their companies and the ethical dilemmas their technologies create. It is more productive to view them as complex figures to be studied and learned from, rather than uncritically worshipped.

c. Here is some information about the charity work of the mentioned businessmen:

Перевод:

7. a. Мое отношение к бизнес-гениям — это критическое восхищение. Они способны на огромные инновации и социальные изменения, но их влияние часто сопряжено со сложными этическими соображениями.

1. Вероятно, легче генерировать чисто нетрадиционные идеи в искусстве и науке, поскольку эти области менее ограничены немедленной прибыльностью и рыночным спросом. Однако бизнес преуспевает в применении и масштабировании нетрадиционных идей для оказания широкого практического воздействия.

2. Я согласен, что такие фигуры, как Генри Форд, Уолт Дисней и Билл Гейтс, могут рассматриваться как сложные, если не сомнительные, иконы. Хотя они внесли огромный вклад, их наследие также отмечено противоречиями. Они не являются простыми героями.

3. Я не думаю, что такие предприниматели, как Стив Джобс или Илон Маск, должны стать нашими новыми героями в традиционном смысле. Это чрезвычайно влиятельные и инновационные деятели, но их прославление в качестве героев может скрыть негативные последствия деятельности их компаний и этические дилеммы, которые создают их технологии. Продуктивнее рассматривать их как сложных личностей, которых следует изучать и у которых нужно учиться, а не слепо поклоняться.

c. Вот некоторая информация о благотворительной деятельности упомянутых бизнесменов: